4月以來，安徽省內(nèi)六安、霍邱等市縣因疫情先后實施靜態(tài)管理，一場城市的“大考”擺在眼前。為壓緊壓實疫情防控責任，確保“一季度開門紅、半年雙過半”經(jīng)營目標高質(zhì)量完成，5月10日至5月12日，運營管理部針對定遠、靈璧以及泗縣項目公司等在建項目分別開展工程進度與品質(zhì)提升現(xiàn)場督導工作。
為切實解決各項目公司經(jīng)營工作中的痛點難點問題，運營管理部采用查看現(xiàn)場、約談總包、召開專題調(diào)度會議等多種靈活措施。針對泗縣、定遠臨期交房項目，幫助疏通問題渠道，提供解決思路，確保2022年交付任務順利完成；針對靈璧項目一期和二期，通過開放工藝工法展示區(qū)、強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等方式，嚴格以高品質(zhì)服務促進銷售去化，彰顯國企擔當，延續(xù)國企速度，為市場提供質(zhì)量可靠、有口皆碑的品質(zhì)好房。
當前，地產(chǎn)集團所有在建項目均復工復產(chǎn)。下一步，運營管理部將在做好疫情防控的同時按下加速鍵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項目公司持續(xù)推進施工生產(chǎn)，全力以赴推動集團公司全年目標任務順利完成。